龙昊通航八周年征文选登 ④ | 心怀感恩 共同成长-贾冬克

时光如白驹过隙般，飞逝而过。2017年，我加入了龙昊这个大家庭，作为一名进入全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但是刚进入公司，难免还是有点压力。几年间，领导和同事对我的工作、学习、生活等方面给了我很大的帮助，领导的真诚热心的微笑激励了我、同事积极向上的工作态度影响了我，使我能够在工作中，不断进步，为公司的发展献上自己微薄的力量。

公司规模从初期的几十名员工，发展成现在几百名员工的大集体，从每天几架的出机数量，发展为几十架的数量，使我禁不住感叹。初入公司，我开始学习运行模式、与机场沟通协调、飞行冲突调配方法等，从开始的不自信到熟悉，最后慢慢掌握，不断提升自己的专业能力，不断改进自己的不足之处。自入职以来，负责部门的安全教育工作，对我来说也是个全新的工作，我主动去了解、去适应，教学相长，也不断提高自己；在带培工作中，我秉着“以老带新、共同提高”的原则，针对不同人员制定培训计划，有的放矢，帮助见习管制员成长。除此之外，我还要不断补充知识，提高技能，以适应公司的发展。对我而言，我将个人与公司的生存发展紧紧的联系在了一起，把公司的发展当成了我生存的基础。

成绩让我喜悦，但不会让我止步，前期工作磨炼了我坚强不屈的意志。和谐温馨的环境、富有营养的土壤，滋养着我勇于进取的无穷潜力。在三年前担任部门领导的过程中，角色在转变，挑战也在加剧，工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态，有十足的信心大胆地走下去，就一定会取得成功。这个岗位要求我要对部门负起责任，所以我不敢怠慢。近几年的工作中，安全高效的完成了保障各基地的指挥工作、协调各机场保障转场训练工作、优化空域训练结构、航线资源；努力提高人员的安全意识，加快人员培养；加强工作作风建设。在工作中，我严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，不断提高自己的管理水平，更要通过学习他人的经验，来提高自己身的素质。

在团队建设方面，团结一心，齐心协力，勤奋工作，把各方面的工作做的更好，努力工作，为公司发展作出新贡献。首先要提出团队目标，凡事预则立，不预则废，打造一支优秀的团队，必须明确共同的目标。从前期从刚入职时的几名管制人员，发展到如今的三十多名的管制队伍，我有幸做为队伍发展的亲历者。通过优化人员的培训模式、奖惩制度、技术等级方案等工作，增强人员的责任心和事业感。重点在于按照公司总体方针的要求，多劳多得，优劳优酬为目的进行培养人才工作。根据各基地的训练任务需求，搭配管制人员值班力量，合理调整班组资源管理，确保各基地能够顺畅的运行。

努力造就实力，态度决定高度，激情成就梦想，付出赢得收获。公司的核心价值观是文化的基石，领导者应通过自己的行为举止起到带头作用，领导者的交流方式和对员工的态度都会直接影响到公司文化的形成和发展。通过内部培训、新员工入职教育、言传身教等方式，不断地向员工输送和传达，确保新老员工能够理解和认同。通过团队建设活动加强员工之间的联系，同时也是传播公司文化的重要途径。

做为公司的一员，应该心怀感恩，知恩图报。做为公司的一员，必须和公司共同命运。虽然我们的职位、岗位、工种各不相同，能力有大小，我们都应该为其添砖加瓦并不遗余力。我们在把自己分内工作干好的基础上，尽量去帮助他人，为公司尽到自己的责任，这就是对我们这个公司大家庭就好的报答了。我将以更好的状态、更认真的态度、更饱满的经历，去创造，去拼搏，去努力，和企业一起成长！